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股權

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19 筆教材

  • 三位創辦人把股權與貢獻對齊

    觀察事先寫好的歸屬與離職規則如何把分手變成一次可執行的程序,而不是一場談判。

    • 股權
    • 治理
    • 公司
  • 選擇權池補足時點造成的意外稀釋

    看清同一句「投資 25%」在池子補足時點不同時,代表兩份完全不同的交易。

    • 股權
    • 募資
    • 財務
  • 股權表

    把「誰擁有公司」變成任何人都能重算、且必定合計 100% 的一張表。

    • 股權
    • 治理
    • 財務
  • 稀釋

    學會判斷一次發行是把餅做大還是把自己的那塊變薄。

    • 股權
    • 財務
    • 募資
  • 治理權利的來源與層級

    權利不是散落條款的清單;要先找來源、適用人、觸發條件、順位、救濟與衝突規則。

    • 治理
    • 股權
    • 風險
  • 條件書

    學會把一份兩三頁的條件書拆成經濟條款與控制條款兩層,並知道哪一層被系統性地談漏了。

    • 募資
    • 股權
    • 治理
  • 歸屬

    判斷一份股權在什麼時點、因為什麼事實才真正屬於持有人。

    • 股權
    • 治理
    • 營運
  • 董事會、創辦人與重大決策設計

    治理不是決定「誰最大」,而是預先定義哪些事由誰在何種資訊、門檻與升級程序下決定。

    • 治理
    • 股權
    • 風險
    • 策略
  • 股權表與員工股權

    學會做一張永遠合計 100% 的完全稀釋股權表,並算出選擇權池的稀釋由誰承擔。

    • 股權
    • 財務
    • 治理
    • 營運
  • 股權是一束權利:經濟、表決、資訊與保護

    學會用權利束而非單一百分比判讀股權,理解為何持股比例不等於控制權。

    • 股權
    • 治理
    • 財務
    • 公司
  • 創辦人股權與歸屬

    學會把「誰該拿多少」這個無法預測的問題,轉成「留下來的人逐步賺到股權」這個可計算、可執行的規則。

    • 股權
    • 治理
    • 公司
    • 營運
  • 多輪募資、可轉換工具與退出瀑布

    學會在簽字前算出:在不同退出金額下,優先權、順位與轉換選擇會讓自己實際拿到多少。

    • 股權
    • 募資
    • 財務
  • 所有權、管理、監督與代表權

    一人可同時戴多頂帽子,但每個決策只能依正確角色、來源、範圍與程序行使權力。

    • 治理
    • 營運
    • 股權
    • 風險
  • 一輪募資的實際運作:條件、盡職調查與資料室

    學會把一輪募資從報價算到股權表,並在簽字前分辨哪些條款影響金額、哪些條款影響誰能決定。

    • 募資
    • 股權
    • 治理
    • 財務
  • 估值、每股價格與稀釋

    學會把募資條件還原成每股價格,並判斷比例下降到底有沒有讓自己變窮。

    • 股權
    • 財務
    • 募資
  • 股權表與稀釋計算題組

    把股權條款轉成一張自己算得出來、且必定合計 100% 的表。

    • 股權
    • 財務
    • 募資
  • 募資與上市準備綜合題組

    這是全課程最後一題:把「要多少錢」「用什麼條件拿」「拿完之後誰分得到」串成一條可驗算的鏈。

    • 募資
    • IPO/上市
    • 財務
    • 股權
  • 治理決策矩陣實作

    用來源、角色、金額、衝突、表決與外部批准六層 gate,產生唯一可核對的決策路徑。

    • 治理
    • 風險
    • 股權
  • 會計與稅務義務的地區差異

    建立一張可重複使用的查核表,判斷哪些會計與稅務規則必須逐地確認而不能沿用通則。

    • 財務
    • 治理
    • 風險
    • 股權