練習
依內容類型瀏覽
10 筆教材
-
商業模式壓力測試
從完整題設找出模式瓶頸、失敗替代方案與可執行的決策閾值。
- 策略
- 財務
-
股權表與稀釋計算題組
把股權條款轉成一張自己算得出來、且必定合計 100% 的表。
- 股權
- 財務
- 募資
-
公司成立判斷工作簿
從交易、協作、風險與地區要求做出可追溯的成立或延後決策。
- 公司
- 治理
- 財務
-
顧客發現與市場證據實驗室
從原始資料完成問句修寫、證據評級、bottom-up 市場估算與定位決策。
- 顧客
- 策略
- 財務
-
財務報表與現金跑道題組
把散落的科目餘額與異動轉成三張互相對得起來的報表，並算出不會被融資金額灌水的跑道。
- 財務
- 營運
- 公司
-
募資與上市準備綜合題組
這是全課程最後一題：把「要多少錢」「用什麼條件拿」「拿完之後誰分得到」串成一條可驗算的鏈。
- 募資
- IPO／上市
- 財務
- 股權
-
治理決策矩陣實作
用來源、角色、金額、衝突、表決與外部批准六層 gate，產生唯一可核對的決策路徑。
- 治理
- 風險
- 股權
-
營運系統設計題組
學會用「取最小值」而不是「取平均」看待產能，並設計出無法被鑽漏洞的獎金制度。
- 營運
- 公司
- 治理
-
定價與銷售情境題組
把價目表與銷售回報轉成一組彼此必須對得起來的數字，並看出折扣真正砍掉的是什麼。
- 銷售
- 財務
- 顧客
-
風險登錄與智慧財產盤點
學會在期望損失之外加上「公司活不活得下來」這一層檢查，並把智慧財產從口號變成可查核的鏈。
- 風險
- 治理
- 營運